””野々村チェアマンがJリーグが「声出し応援」の緩和へについて「スポーツ庁をはじめとした政府の関係省庁と実務レベルの調整は始めている」と明かした”とのニュース。
いいんじゃないでしょうか。どうも日本は”with コロナ”をうたってはいるのですが、実際にやっている政策は”Zero コロナ”なよう気がしてなりません。”Zero コロナ”を目指すのであれば上海並みに徹底してやるしか方法はないと思いますが、決してそうはならない。段階的にはなるのでしょうが、2週間くらい解禁してみて、観戦者数が増えるかどうかやってみればいいのではないでしょうか。重症化しにくいオムクロン株だからこそやっていいと思いますけどね、ということで”早期の声出し応援”の解禁を望みます。
次に、京都のサッカーについてのいい記事がありましたので共有します。
去年も対戦してみて感じたのですが、面白いサッカーではない。ただ、全選手がひたすら前線から守備をしてボールを奪い、あとはピータ・ウタカ選手の能力でゴールを狙うサッカー。
主導権を持たないようで持っている恐ろしさがあります。
ウタカ選手も攻撃をしたいだけのエゴなプレーヤーではないですし、むしろ守備をきっちりやるからこそ、ある程度エゴ的なプレーも許されるというか、周りに認めてもらえるのかと思ってしまいます。
山形で言えば、山田康太選手は守備もさぼらずにきっちりやるからこそ、自由を認めてもらえる、という感じでしょうか。
組織ありきのサッカーではたかがしれますが、組織をはみ出すような個、その個を生かす組織、をくりかえることでチームのレベルが上がっていくんだろうと思います。組織を超える個を出せる空気とその個をどうまとめるのか、というのが、監督はじめコーチングスタッフ、フロント、そしてサポータの役割なんでしょうね。
結局、山形の話ですが、まとまったチーム、いいチームというだけでは勝てないということは去年よくわかりました。山田康太選手のゴールをトリガにして、突出した個が作り出す組織とその組織をいい意味ではみ出す選手が出てきてほしいものです。
仕事でも一緒だよなぁ・・・
では、また。
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